宜春市副市长凌卫介绍，通过财政拨付、土地出让、向上争取和部门帮扶等多渠道发力，宜春确保首批示范镇每个镇有1亿元建设资金，促进基础设施向农村延伸、公共服务向农村覆盖、城市文明向农村传播。25个基础设施项目在19个示范镇落地，有红绿灯、有快递中心、有大型连锁超市、有生活污水处理厂，孩子进公办幼儿园就读也不再是农民遥不可及的梦想。
采访中，记者遇到了上高县泗溪镇林溪村的吴云来幼儿园接5岁的女儿放学。原本在广东东莞打工的她去年回乡，发现镇上建了公办幼儿园，马上把女儿从东莞的私立幼儿园转过来。“没想到乡里也能有这样标准化的公办幼儿园，管理水平也像城里一样。这几年家乡变化很大。”她高兴地告诉记者。
记者了解到，这所中心幼儿园位于泗溪镇中心路段，占地6700平方米，可容纳1000余名幼儿就读。记者在幼儿园里看到，室外地面都做了软化处理，户外有大型滑梯、彩色跑道等体育游乐设施；室内十分整洁，虽然正在下雨，但地砖上看不到一个泥脚印。一些等待父母来接的儿童正在老师的陪伴下玩着摇摇马。
家门口的“生意经”
宜春探索的镇村联动模式，通过完善集镇功能并延伸至周边农村，带动人气，助推当地产业和商贸发展，让返乡农民“留得下来”，安居还能乐业。
60岁的泗溪镇杜家村村民杜喜华，在自家楼下开起了“老杜洗车行”。跑了半辈子运输的他，终于告别了高速路上提心吊胆的生活。
他所在的村小组位于泗溪镇的东大门。据杜家村村支书杜小虎介绍，原先320国道和泗溪大道在村外交会成“丁”字形；镇村联动后，镇里出资对泗溪大道进行了延伸，新修了入村公路——泗溪大道东街，道路布局也由此变成“十”字形。十字路口还安装了农村少见的红绿灯设施，农民出行有了新保障。
泗溪镇党委副书记赵可说：“镇村联动让镇上和联动村的基础设施建设至少前推了5年到10年。”记者了解到，泗溪镇先后投入600多万元用于杜家村道路、管网、人行道、绿化、亮化等工程，村集体投入50多万元用于村庄整治建设。
杜喜华通过抓阄获得了毗邻320国道的“黄金位置”。他的新房高7层，和对面那户村民一起，成为村里的两座门面牌楼。老杜说，新房的一层作为店面出租，一年坐收租金2.8万元；洗车行因为地理位置好，一年也能带来至少2.2万元的收入。
他感慨地告诉记者：“修路是镇上办的一件大好事、大实事，真正联通了村镇，让老百姓赚钱门路多了起来。”镇村联动让杜喜华在家门口当起了“行长”，还成为“包租公”。而在村里，几乎每家每户的一楼甚至二楼都作为店面出租，一般120平方米的店面年租金都在5000元左右。
旧村改造时新农房由村里统一规划建设，并把底层装修为店面出租打造临街店铺，是宜春试点镇村联动中提高农房利用率的一大举措。
樟树市阁山镇村民黄英和店下镇村民熊进辉以前不认识，如今成为抬头不见低头见的房东与房客。黄英所在的东站村成为联动村，进行了包括改水、改厕、改房、改栏、改环境在内的旧村改造，村民们以三户联建的方式，盖起了5层高的新单元房，其中一层统一作为店面出租。黄英家分到的50多平方米店面就租给了看中阁山镇人气的熊进辉做家装建材生意。
“这就是联动。”阁山镇党委书记李金龙说，阁山镇原先镇区面积为1平方公里，如今扩展到4平方公里，汇集了一批年产值超10亿元的大型企业。镇区人口由2000多人增至6000多人，其中很多是返乡农民工。
新村镇和“两栖”农民
在城镇化的浪潮中，宜春市的镇村联动没有简单用“楼群一片”代替“蛙声一片”，联动后的村庄似城非城、似村非村。
值得一提的是，这种镇村新模式还造就了一批“两栖”农民。据石脑镇港背联动村梅家村小组理事长梅雪飞介绍，他们村大约有180个劳动力，只有10余个在外省打工，绝大多数在镇上工作，平均每个劳动力每月能赚2000元至3000元。有的村民进镇上班的同时，一早一晚还会在自家田里种点口粮。
“镇村联动实际上就是农民就地城镇化。新农村建设不能让农民彻底变成市民，都往县城走也是不现实的，县城的承载力有限。”泗溪镇党委书记罗卫红认为，农民成为集镇居民，实现了不背井离乡同样享受城镇生活的愿景。
工业经济的快速发展，也为本地剩余劳动力就业提供了绝佳条件。目前泗溪镇已有1万余劳动力，成为上班、种田两不误的“两栖”新型农民。仅此一项，全镇每年增加收入达2.5亿元。(记者 余孝忠 郭远明 袁慧晶)
城乡文明相融共生
江西宜春市探索镇村联动推动人的城镇化，力求农民身心同时进城，在新村镇中寻得栖息的乐土，实现城乡文明的有效共融。
集镇不能仅仅是“多了些人和房子”
过去，小城镇一直是各级资金投入的薄弱环节，甚至不如一些进行新农村建设的行政村。很多职能部门的机构没有延伸到乡镇一级。
据宜春市副市长凌卫介绍，宜春市从顶层设计上部署了镇村联动的25项“规定动作”，其中就包括提升集镇管理水平的内容，规定每个示范镇都要新增规划所、环卫所、城管中队、交警中队四大管理机构，以改善和维护集镇的人居环境。
高安市华林山镇的刘义员“新官”上任。前些时候，他从镇上的木材检查站调到了镇上新成立的城管中队担任中队长，中队日常负责镇上的公用设施、节水及停车场管理等工作。
“我们有8个人，每天工作时间几乎都在8小时以上，因为要管的事情太多。”刘义员告诉记者，除了分内事，他们也顺带管管保洁卫生。比如，白天要制止行人在街道上乱扔垃圾，晚饭后还要巡街1到2个小时，提醒广场上跳舞的人们和玩耍的孩子爱惜环境卫生。
