在生产线上就给药品贴上电子标签，所有与药品生产、流通、库存、销售、消费有关的信息全部写入电子标签，通过电子标签将信息汇聚到互联网平台上，一头连接生产厂家、一头连接销售终端――这就是南京三宝科技和南京医药合资成立中健之康医药供应链管理公司的运作思路。
这是南京市工业化和信息化融合的示范项目。新公司虽尚未正式运营，但可以肯定的是，其新颖的商业模式，将给整个医药供应链带来颠覆性的变革。
变化之一：传感器密布，确保药品质量安全
模式：药品在生产环节已被贴上电子标签，这张小小的标签，记录着原材料、生产厂商、温湿度要求、质保期、运输流通过程、销售与消费过程等一系列的信息，这些信息通过互联网汇聚到医药流通平台上，可以进行实时处理。
影响：药品属于“金贵”的产品，不仅对生产环境要求高，对于物流仓储的条件也很“敏感”。国内发生的一起疫苗案件，就是因为在运输过程中遭遇停电，导致药品变质。
在药品的仓储运输过程中，安装温湿度传感器，可以敏锐感知环境信息，一旦环境发生变化就自动报警。同时由于所有药品都贴有标志身份的电子标签，系统能在第一时间掌握信息，及时“截住”问题药的流动。
变化之二：打造“直供”平台，斩断药价虚高利益链
模式：南京三宝科技和南京医药合资搭建的医药物流平台，连接了制药企业和终端。这个平台上集成了医药生产企业成本信息、药品价格信息以及医院处方信息。用药单位可与制药企业直接沟通，省去了医药代理商、医药代表等若干中间环节，也省去了药品中转仓库，药品的流通成本可以降低50%以上。
影响：流通环节一层层加价，给医生高额回扣，这是当前药品流通中不可回避的问题。前不久，国内曝光的芦荟片出厂价15.5元，经过多个流通环节之后，卖到患者手中，价格已经高达213元。
有了医药物联网平台，省去了中间环节，实际也就斩断了利益链，冲击了加价空间。如果这种模式在全国推广开来，阳光采购、阳光监管也就自然形成，国内的药品将经历一个大幅下滑的过程。
变化之三：全过程监控，问题药无处藏身
模式：打在药盒上的电子标签，每一个代码都有唯一性，在物流的每一个环节，都会有相应的信息写入，实现对在产、在库、在途、在用、在售、在监管“六在环节”的可视全程追踪溯源，包括在哪辆物流车上、运到了哪个药店或者医院，库存多少，一目了然。与全程监管相配套的是，一旦发现芯片中的信息被篡改或者作假，那么这一交易方将被锁死，无法在物流平台上运营，相当于被驱逐出了市场。
影响：一旦发现了某种正在流通中的药品具有某种隐患，在物联网技术运用成熟的国外，可以实现2小时之内将所有药品收回，杜绝进入消费者的手中。在国内建立这种全过程的监控之后，在使用环节中发现问题药，可以快速截留尚在途中的所有同类药品。此外，消费者也可以通过手机来读写这盒药品的信息，了解其生产、流通过程中的全部信息，放心购买。
