值得注意的是，国外IT巨头如谷歌、苹果的收购主要以技术、人才、趋势为目标，而时下国内以BAT为代表的抢地盘行动主要以现有市场为追求目标。业内人士认为，中外IT界出现这种差别主要在于对未来前瞻性把握的程度不同，国外企业更善于收购技术来结合自身核心优势创造出颠覆行业的产品，而国内企业更加务实，在意自身行业布局以及资本层面运作。
谷歌“硬化”加速
据谷歌发言人证实，已确认收购游戏外设Green Throttle Games公司的部分资产，但目前还不清楚这一交易的具体金额。
这家公司去年曾试图将Android游戏引入电视，但未能取得成功。他们原计划使用一款40美元的蓝牙手柄，方便用户直接在电视机上玩Android游戏，但与之配套的Arena应用已于去年11月下架。
谷歌发言人表示，谷歌已经聘用了该公司的几名员工，包括其联合创始人麦特·克劳利（Matt Crowley）和卡尔·汤森德（Karl Townsend）。另外一名联合创始人查尔斯·黄（Charles Huang）不会加盟谷歌，他将继续保留Green Throttle Games的所有权。
很显然，谷歌不会停留在智能手机和平板电脑市场，随着谷歌眼镜、电视棒问世，谷歌正致力于将Android系统带入更多联网设备中。
通过收购这家游戏外设公司，谷歌离智能家居的梦想又迈进一步。不过，谷歌想要轻易抢占客厅娱乐终端并非易事，Green Throttle Games无论从画质还是游戏复杂程度，都暂时无法与微软的Xbox和索尼的PlayStation媲美，而同样拥有操作系统的微软，一直未掩饰通过Xbox统治客厅娱乐终端的野心。
此外，近期谷歌准备在纽约签订一份租约，开设其在美国的首家零售店。该地点离苹果的零售店仅一街之隔。此举也在一定程度上表明了谷歌日益重视自主硬件产品的销售，即谷歌硬化趋势。
中美IT巨头圈地逻辑迥异
对比谷歌此前一系列着眼于技术、趋势和人才的收购行为，时下国内以BAT为代表的跑马圈地，却瞄准了几乎各垂直领域的领头企业，如阿里巴巴收购或投资的UC、高德、快的打车、美团等，腾讯投资的京东、搜狗、同程等，以及百度收购的91无线等，被收购或投资的对象皆在各自细分市场具有极大的行业话语权和相应的市场份额，BAT们以“资本大棒+平台吸引力”抢占现有市场，其布局更加着眼于现成的份额。
IT评论人士孙永杰对记者表示，类似谷歌、苹果等国外企业，其收购一般基于对产业的判断，着眼于未来五到十年的发展，国际巨头们以小成本收购来赌未来大的可能性，属于性价比较高的收购战略。
包括谷歌商业帝国赖以生存的基石Android系统，也是如此。2005年，谷歌收购小型无线软件创业公司AndroidInc.，那时的手机操作系统还是塞班的天下。如今，Android系统已使谷歌成为高端智能手机市场系统平台大佬，与苹果分庭抗礼。
“苹果也是一样的，比如收购以色列多家技术公司，使苹果在iPhone5s上领先于业界推出64位架构的A7处理器。”苹果发言人胡格特女士（Kristin-Huguet）曾针对苹果收购传闻回应称。
孙永杰认为，国内收购比较务实，中国IT企业的前瞻性较为局限，多集中在资本层面，善于资本运作，看重短期利益。
至于国内巨头们布局较为现实的内在原因，记者采访部分业内人士了解到，主要缘于两个原因：首先，美国IT公司主要是创新驱动型，技术创新是其第一生产力，而国内巨头们更多是市场驱动型，更看重市场占有率所带来的资本故事。其次，国内IT公司生存的大环境，更偏重市场份额和短期利益，而美国资本市场更看重企业的长远能力，如亚马逊可以亏损多年，但仍较受市场追捧。
