一、华明示范镇的建设过程
建设新型小城镇、统筹城乡发展,东丽区华明镇6年共走了四步:第一步,以宅基地换房,建设示范小城镇;第二步,“三区”联动发展;第三步,实施“三改一化”改革;第四步,农村金融改革创新。这四步,层层递进、环环相扣、相辅相成,形成了大城市周边农村城乡一体化发展的新思路、新途径。
(一)第一步:以宅基地换房,建设新型小城镇
华明镇位于中心城区和滨海新区之间,由12个村庄组成。由于缺乏规划,村庄居住空间杂乱,群众的生活环境很差。又因为空港物流加工区征地等原因,社会矛盾非常突出。因此,选择一个条件比较差、矛盾比较多的地方进行试点,才具有典型示范意义。
1.设计一套切合实际的政策
我们提出了26个字的方针:承包责任制不变,可耕种土地不减,尊重农民意愿,以宅基地换房。承包责任制不变,就是国家确定的家庭联产承包责任制这项基本制度不能改变;可耕种土地不减,就是不能踩18亿亩的耕地红线,只使用农村存量建设用地;尊重农民意愿,就是农民不同意、不高兴、不满意的事情坚决不做;以宅基地换房,就是通过土地置换的办法解决问题。尽量做到政府不投入,农民不花钱,就能过上城市生活。
以宅基地换房是天津推进城镇化建设的核心。在现行法律和国家政策框架内,以不减少耕地为前提,高标准规划建设现代化、有特色、适合产业聚集和生态宜居的小城镇。农民以其宅基地,按照规定的置换标准无偿换取小城镇中的新住宅,迁入小城镇居住。农民原有的宅基地进行统一复耕,实现耕地总量不变、质量不减、占补平衡。新的小城镇除了农民住宅外,还规划出一块可供市场开发的土地,用土地出让收入平衡小城镇建设资金。
华明镇通过宅基地换房,实现了土地和资金两个平衡。将全镇原来12个村12071亩宅基地全部复垦为耕地,新的小城镇建设只占用土地8427亩,实现了耕地的占补平衡。小城镇中建设农民还迁住宅占地3476亩,建设资金需要40亿元,另外4951亩土地出让收益达到50亿元,用于农民住宅和配套设施建设、农民搬迁补贴、农民社会保障支出,做到资金平衡有余。小城镇建设向国家开发银行贷款25亿元,已用土地出让收益全部还清。
为解决新建小城镇土地指标问题,我们实行了土地增减挂钩的办法。就是将农村建设用地减少与城镇建设用地增加挂起钩来,实现动态平衡。国土资源部把华明镇列为全国第一批挂钩试点,专门安排了427公顷的建设用地周转指标。目前华明镇通过宅基地复垦,已将土地指标全部归还。
2.高水平搞好规划
华明镇的规划突出了布局特色、生态特色、文化特色、服务特色和管理特色。
在空间布局上,选址在空港物流加工区对面,预留足够的产业发展空间,满足小城镇长远发展需求。在生态环境上,结合原有的湿地特色,规划了小城镇湿地公园,保留了原来田埂上的数千株旱柳、果树,大面积选植适合本地生长的树种和花草,规划各种小区公园和花坛绿地。在节能环保上,180万平方米的农民住宅和公共建筑,全部按照“三步节能”标准设计,节能效率达到65%。为农民一次性安装太阳能热水器9000套。污水处理、中水利用,使用清洁能源,天然气使用率达到100%。在文化传承上,规划建设华明博物馆,保留乡土文化记忆,让每个农民都留下原来居住的资料。在公共服务上,规划建设九年一贯制学校、幼儿园、医院、老年公寓、文化广场、农民职业技能培训学校、超市、邮电局、储蓄所以及社区图书室、文化室等设施。在城镇管理上,规划时提前考虑管理需求,为未来的小城镇管理提供条件。设计了带地下室的房屋和农用车停车场,为老年人规划建设带电梯的楼房,配备完善的安防措施。
3.政府成立运作主体
东丽区政府组建了滨丽建设公司,作为小城镇的投融资和建设主体,以小城镇的经营性出让土地及未来收益作质押,向银行融资,最后以土地收益归还贷款,并负责组织小城镇的建设施工。
4.为了农民依靠农民
坚持一切为了农民、依靠农民,充分调动广大农民参与的积极性。规划编制、政策制定请农民参与讨论,房型设计反复征求农民意见,项目建设请农民代表参与监督,拆迁还迁、房屋丈量、评估认定、选房分房等全部公开透明。
华明镇2006年4月开始建设,共建设农民安置住宅和配套公建180万平方米,2007年底建成,12个村的4.6万农民告别老屋,迁入新居,过上了新生活。
(二)第二步:“三区”联动,实现小城镇可持续发展
城镇化不是简单地迁村并点,盖一批房子让农民居住,必须有经济活动,有就业、有财政收入,才能可持续。在解决了农民安居问题的基础上,华明镇利用宅基地换房节约出来的土地指标和复垦的土地,建设了示范工业园区和农业产业园区,使农民居住社区、示范工业园区、农业产业园区“三区”联动发展,促进了农业增效、农民增收、农村增实力。
1.建设示范工业园区
华明示范工业园区规划占地10平方公里,已吸引1400多家企业,国家电网、中国北车、霍尼韦尔、包头稀土研究院等大型央企和世界500强企业纷纷落户。目前,实现了“九通一平”,园区基础设施和项目投资超过200亿元,安置就业8500人。
2.建设农业产业园区
在宅基地复垦的土地上,不再种植一般的大田作物,而是发展附加值高的现代设施农业,搞大棚蔬菜、花卉种植等。已建大棚8176亩,投入资金26亿元。比如,在胡张庄、永和两个村复垦土地上建设了节能温室542栋,解决农民就业1500人,每年提供有机蔬菜120万公斤,瓜果400万公斤;在赤土村复垦土地上建设了滨海花卉基地,总规模120平方米,是亚洲最大的集中花卉温室,一期30万平米智能温室已经建成。
3.加强社区管理和服务
农民搬进新的小城镇后,生活方式发生了很大变化,必须加强社会管理和公共服务,增强农民的归属感和幸福感。
在管理体制上,改变传统村庄管理模式,以3000户为一个社区、300户为一个邻里,组建新型社区管理体制。在管理方式上,实行市容环卫、园林绿化管干分离,通过招投标方式选定养管队伍。在行政执法上,借鉴香港一顶“大壳帽”管到底的做法,实行一支队伍管全部。在公共服务上,建立社区居民活动室、图书室,成立戏曲、书画等民间组织。对农民开展各种类型的职业技能培训,成立了建筑农民工学校。农民转为市民后,建立劳动保障服务站,提供职业技能培训和劳动就业信息。
实施“三区”联动,就地就近转移就业,提高了农民收入,增加了财政来源,实现了小城镇可持续发展。2011年,华明镇地区生产总值47亿元,是2006年的2.35倍;固定资产投资67亿元,是2006年的7.6倍;三级财政收入5.2亿元,是2006年的5.5倍。预计到2015年,华明镇工业总产值可达到700亿元,地区生产总值200亿元,三级财政收入30亿元。
(三)第三步:“三改一化”,农民待遇加市民待遇
实施“三区”联动发展,使农民的生产生活方式和农村经济社会形态发生了根本性变化,在此基础上,就有条件改变农村集体经济组织形态和管理模式、村委会管理体制和农民户籍身份了。2011年华明镇开始探索“三改一化”改革。“三改”,就是“集改股”、“农改非”、“村改居”;“一化”,就是消除“二元”体制,实现真正意义上的城乡一体化。
1.基本内容
“集改股”,就是实施集体经济组织股份制改革,主要是以明晰产权主体、理顺分配关系、规范经营管理行为为核心,以清产核资、明晰产权、确定股权、量化股份、股权分配、股权管理、资产运营、收益分配、监督管理等为主要内容,建立起新的集体资产管理体制和运行机制,提高经营效益,促进集体经济发展和农民持续增收。
“农改非”,就是将农业户口改变为非农户口,主要是改革户籍登记制度。凡是在小城镇有合法固定住所、有稳定职业或生活来源、已完成集体经济组织股份制改革的农民,均可申请办理“农转非”手续。
“村改居”,就是撤销原有的村委会,组建社区居委会,主要是在完成村集体经济组织股份制改革和村民户籍“农转非”之后,依照法定程序撤销村民委员会,组建社区居民委员会,并相应建立社区党组织和群众社团组织。
2.政策叠加
“三改一化”是农民待遇加市民待遇。
农民保留的待遇主要包括:农村集体经济组织成员待遇;土地承包权;农村计划生育政策和奖励扶助政策;农村五保供养人员救助待遇。
市民待遇主要包括:在医疗保险、养老保险、就业保障、优抚、伤残、退伍安置等方面享有城市居民待遇;农村低保人员和特困家庭享受城市救助标准。
3.“四金”农民
“三改一化”之后,华明镇居民拥有了“四金”:薪金、股金、租金、保障金。城里人有的,他们都有;城里人没有的,他们也有。用农民的话说,就是“一样的土地,不一样的生活”。
农民的财产性收入大幅增加,原居住的一套老宅价值约4至5万元,置换小城镇1至2套大产权住房,平均每套价值约50至60万元。
目前,华明镇实际就业率达到92%。全镇实现医疗保险全覆盖,男60岁、女55岁以上居民每月领取养老金575元。2011年农民人均纯收入1.63万元(全市平均水平1.32万元)。预计到2015年,人均纯收入达到3.5万元。
(四)第四步:村镇银行,“草根银行”服务“草根经济”
随着城镇化步伐不断加快,对深化金融改革提出了新的要求。建设村镇银行,是统筹城乡发展、深化农村改革的又一项重要举措,这虽是一个小题目,却是一个大战略。
1.“草根银行”服务“草根经济”
面广量大的中小企业是草根经济。草根经济对于就业保障、社会稳定具有非常重要的意义。我国现有的企业构成和金融服务体系是两个不同的“金字塔”,一个是正“金字塔”,一个是倒“金字塔”。大银行很难覆盖量大面广的农村小微企业,小微企业普遍存在融资难问题。另一方面,由于金融服务的触角向农村、向基层延伸得不够,造成了地下钱庄、高利贷等违规违法现象,形成了金融风险和社会风险。