全面变阵，迎接大数据时代来临
面对中国移动的4G攻势，中国联通和中国电信面临两难选择，对于初尝3G硕果的两大运营商而言，选择积极跟进或压缩3G时间窗，选择被动应对则可能延缓2G用户向3G迁移的进程。但不管最终选择以何种方式向4G演进，4G提速意味着运营商数据业务的竞争进入新的阶段。大数据时代的到来，以及移动互联网的冲击，进一步刺激运营商转型。在此背景下，中国电信提出向智能管道的主导者，综合平台的提供者，相关内容及应用的参与者的“新三者”转型，从网络、终端、应用等层面探索创新发展的路径。
在云计算、物联网等技术的带动下，我国移动互联网也已经步入“大数据”时代。流量激增加大了对光纤宽带网络的需求。2011年2月，中国电信启动“宽带中国·光网城市”计划。经过一年多的发展，光网正在成为各地方政府推进智慧城市建设和中国电信应用创新的重要网络基础，将承载未来几乎所有的数据交换，是未来信息社会的基石。
终端方面，中国电信一方面不遗余力扩张终端产业链，丰富产品的层级。截至2012年6月，CDMA终端产业链合作厂家已经超过510家，比去年增加100多家。智能终端覆盖高中低端，尤其千元智能手机成为中国电信推动3G普及的杀手锏。另一方面，通过减少2G手机补贴，资源向3G手机和智能手机倾斜等调整终端补贴政策，引导用户向中高端市场迁移。
新三者战略指导下，内容与应用是可持续发展的根本。目前，中国电信已经搭建起包括天翼视讯、天翼阅读等在内的八大基地平台。今年上半年开始，天翼视讯、爱游戏、天翼阅读等基地相继正式步入公司化运作，标志着中国电信正通过机制创新推动转型步伐提速。而3月成立的孵化基地已经逐步成为中国电信产品创新的主动力，目前，首批14家创业团队完成了为期6个月的孵化期，全部完成了入孵时制定的目标，其中3个团队即将进入公司化运作阶段。
备战4G，夯实流量经营是基础
目前，我国4G产业仍处于起步阶段。即便中国移动大张旗鼓布局的TD-LTE真正商业也尚待时日。苗圩表示，TD-LTE的商用目前需解决两个问题。一是基站密度问题。二是终端不成熟。归根到底，3G向4G的演进并非革命性转变，未来多网并存的格局将长期存在。在4G牌照悬而未决的情况下，对于中国电信和中国联通而言，4G尚是空中楼阁，脚踏实地夯实流量经营基础显得更为现实。
如今，中国电信的流量经营政策已凸显成效。2011年，中国电信手机流量收入增长120%，增长势头已超过短信、彩信;2012年，中国电信抓住移动互联网的机遇，提出要以创新和服务双领先推动规模发展的工作思路，坚持规模经营和流量经营两大策略。中国电信非语音收入占中国电信收入的比重已经从2005年的26%提高到2012年5月底的65%以上。
长远来看，中国电信在流量经营方面积累的差异化流量经营经验和数据业务创新对未来4G发展将产生积极意义。首先是培养用户流量消费的习惯。其次是刺激移动互联网应用的发展，繁荣移动互联网产业链，从网络、流量需求端带动4G产业进入良性的发展轨道。
