本月初，国家设立雄安新区的决策甫一公布，这个具有无限发展机遇的地方便被外界寄予“下一个深圳”的期待，高层也将其定位为“继深圳经济特区和上海浦东新区后又一具有全国意义的新区”。
在雄安新区成立后，中央也明确要杜绝房地产经济绑架、严控大规模房地产开发的施政策略，这种区别于以往的战略，让拥有众多产业融合优势的企业在介入雄安新区的开发后，将占据先行地位。
作为总部位于香港的央企，华润集团在体制、机制等方面都较为先进灵活。此番积极表态参与雄安新区的建设，也向市场传递了这将老牌央企改革的信号。
设立雄安新区的决策公布后，华润集团董事长傅育宁随后就在4月12-13日率队赴京津翼地区调研考察，围绕积极参与雄安新区建设及京津翼协同发展与天津市、河北省主要领导进行可交流，达成了重要共识。
全面参与雄安新区的建设发展，华润集团也有着一些独特的优势。因地利之便，它们见证和参与了深圳特区开发和建设，并从中积累了丰富经验。同时傅育宁在担任招商局董事长期间，也曾深度参与了深圳蛇口工业区的建设和发展。
目前华润集团在京津翼地区已经形成了完整的产业布局，累计投资额达到2173亿元，每年提供税收愈百亿，聘用员工近12万人，涉及地产、电力、医药、医疗、燃气、零售和啤酒等诸多行业，并且多项业务在区内建立了领先地位。
其中位于雄安县的华润大学于2003年改建启用，其整体规划、环境氛围和设施服务在雄安新区首屈一指。目前建设中的北京大兴华润生命科学产业园和北京新机场综合服务楼项目，将对雄安新区形成支持和辐射作用。
作为一家多元化产业集团，华润集团旗下拥有零售、消费品、医药、医疗、金融、地产等服务民生，贴近终端的业务，也拥有电力、燃气、水泥、电子等资源掌控型和科技类等业务，可以全面有效参与雄安新区建设发展，发挥产业协同和聚集效应。
从服从和服务于京津翼协同发展大局，配合中央“控增量、疏存量”的战略出发，华润集团会主动将在京相关产业导入雄安新区，发挥项目转化和孵化功能，为雄安新区承接非首都功能创造条件、提供支持。
为了更好地参与新区建设，华润集团已经建立起良好的组织保障和工作机制。它们在内部设立了“华润集团雄安新区专项工作领导小组”，由董事长傅育宁担任组长，总经理罗焘、副董事长王印担任副组长，领导集团参与雄安新区建设工作。
在具体的业务方面，将由华润置地牵头，各战略业务单元参与，组建“华润集团雄安新区专项工作小组”，及时跟踪、主动了解雄安新区建设的规划政策，做好与地方政府的工作沟通和对接，推动落实集团各单位参与新区建设和具体工作。
华润集团还将改造升级位于白洋淀的华润大学；旗下的华润置地将充分发挥在深圳大冲村改造中的拆迁、建设和运营方面的经验，积极参与安置区建设；华润燃气、华润医疗、华润万家等业务将综合介入、形成配套能力，以华润综合开发的优势，争取项目中标。
除了具体参与雄安新区建设，华润集团还希望在河北省的整体发展中也有所作为。它们还明确要求做好华润与河北省“5·18”战略合作框架协议“的签订工作。推动集团业务在河北省的落地，尤其是涉及雄安新区建设的项目需通过协议予以确定。
