自2007年首次提出，“两化融合”已在陕西扎根十载。为了落实工信部两化融合管理体系贯标工作安排，5月9日下午，陕西省两化融合管理体系贯标培训暨第二批省级试点企业启动会在西安召开。
陕西省工信厅信息化产业发展处处长胡刚在会上传达了今年的评估、贯标工作，可概括为“一个方向”、“三个抓手”、“四个数据”。其中“一个方向”是指智能制造，智能制造包括智能工厂（生产装备及条件智能化）、智能生产（产品研发、生产、销售、管理过程的智能化），是两化融合现阶段的主攻方向；“三个抓手”是指要以管理体系贯标、评估诊断和工业云为主要内容进行深度两化融合；实现10家国家级企业贯标、启动第二批陕西省省级16家贯标试点企业、组织企业进行评估诊断和推荐一批工业云大数据的应用示范企业，这是“四个数据”内容，也是2016年陕西省两化融合的主要工作。
据了解，2016年陕西省工业两化融合水平评估将于2016年6月全面启动，本次评估将从基础建设、单项应用、综合集成、协同创新、竞争力、经济和社会效益等6个方面分别对各地市工信委选取的填报企业进行评估，最终根据总分数（满分100分）分析各个企业所处的两化融合发展阶段。截至目前，填报企业达到600余户家，经筛查有420余家企业符合评估要求。
从2015年陕西省420家工业企业两化融合发展评估结果来看，所有企业平均分为35.2分，处在0-40分之间的企业占63.1%。其中烟草行业的企业平均分最高，达到67.7分；食品行业企业数量最多，共计105家，占企业总数的四分之一；而国有大中型企业、规上企业、产值在亿元以上的企业比例较小，没有超过20%。数据表明选取的企业质量有待提高，在今年的“两化融合”工作中应该围绕落实《中国制造2025》，深度推进两化融合、注重搭建企业信息化建设交流平台、注重多层次人才培训体系。
会上，西安高压电器研究院有限责任公司、西安陕鼓动力股份有限公司、陕西北元化工集团有限公司等贯标企业代表向所有参会的陕西企业分享了经验。西安高压电器研究院的CIO赵红武认为，两化融合管理体系贯标应该放在企业的战略部署高度上，要以业务部门为主导并将两化融合管理体系贯标纳入企业中层的业绩中。赵红武说：“两化融合管理体系贯标能够解决信息化和业务‘两张皮’的问题，激发‘新型能力’给企业带来实实在在的好处，这是非常重要的。”
通常所说的贯标是指贯彻ISO9000质量管理体系标准、ISO14000环境管理体系标准和OHSAS18000职业健康安全管理体系规范，依据三个国际标准建立企业的质量、环境整合和职业健康安全管理体系，既是适应市场发展的客观需要，又是规范企业管理行为的内在要求。
