近年来，金坛区顺应“互联网+”发展趋势，在中小企业中大力推广信息化与工业化融合发展战略，引领传统制造业转型升级。
这里是金旺包装公司的生产车间，每一个班组都配备了一台电脑，这台电脑将企业的技术、后勤等保障部门与生产一线进行连接，工人们在生产中发现问题时，可以在第一时间通知相关部门进行处理。员工王强告诉记者：“我们现在遇到质量问题，配件问题、需要质检部门来处理一下，点完这个之后，质量部门过两三分钟就有人来配合我们处理这个问题。”
这套系统是该公司2014年投入200万元开发的，它减少了一线员工的多头奔波，也可以对生产线上的问题进行技术分析，提高公司对生产一线的运营管理，系统上线以来，生产车间工作效率提高了30%以上。
金旺包装科技有限公司管理总监张建忠介绍：“包括整个前道的生产无需人员，所有的一线都是集中控制，这样，企业人员会大幅度的减少，效率大幅度提升，同时管理的成本会大大的降低。”
目前，金旺包装公司所生产的农化品包装设备，已经占到国内市场份额的40%，成为这一细分领域的龙头企业。
去年落户金坛的江苏新永良线缆机械有限公司，是行业首家、也是金坛区第一个引入“全流程数字化管理系统”的企业。
这套系统去年投用以来，车间一线职工郭鼎就再也没有看过纸质的工程图，取而代之的是他身旁的这台移动终端机。郭鼎告诉记者：“我们用的纸质图纸，打印出来太小，用这个的话，他就能放大，可以看的更清楚更仔细。”
企业建立的数据采集系统，可以让客户随时通过计算机或手机登陆管理系统察看企业的生产情况。
江苏新永良线缆机械有限公司生产部负责人李韶军告诉记者：“我们的客户能够看到每一道工序，什么时候开始的，已经结束了还是没有结束的，状态可以看的明明白白。”
江苏新永良线缆机械有限公司董事长廖永娣表示：“可能慢慢的会延续到我们产品，甚至各方面的一个管理上面，对客户的一个服务，品质的一个控制，得到一个更好的发展。”
新永良公司的生产模式，引起了中央电视台的关注，日前央视《品质》栏目组专门走进企业进行采访。
CCTV发现之旅频道《品质》栏目制片人崔隐墨认为：“它不仅仅是一个普通的制造业，而是把一个高智能的管理方式引入了这个企业，通过这种不同的管理方式能够让这种很传统的企业真正面对世界。”
目前，金坛区已经拥有省级两化融合示范企业2家，省星级数字企业19家。下一步，金坛区还将积极引导企业通过“两化融合”推进转型升级。
金坛区经信局副局长谢臣相介绍：“同时我们也会挖掘5到8家重点企业，做重点培育对象进行推进，金坛通过这方面的几个措施，在近几年应该能够实现经济的弯道超车，也能够让一些小微企业积极转型升级，能融入到互联网发展的大潮中来。” （编辑 zwj）
