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对话天地超云CEO房玉震 2016年云计算战略部署将有大动作

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-04-26  来源:赛迪网  作者:孙姗姗  浏览次数:489
核心提示:一直以创新为驱动,以成为中国云计算服务器第一品牌、打造自主可控的中国云为目标的天地超云,2016年战略和目标进一步升级,提出了更符合中国云计算产业发展趋势的新方向。
      2016年4月,云计算基础架构产品与解决方案供应商,北京天地超云科技有限公司CEO房玉震先生,在位于北京中关村软件园的研发中心接受赛迪网独家专访。

一直以创新为驱动,以成为中国云计算服务器第一品牌、打造自主可控的中国云为目标的天地超云,2016年战略和目标进一步升级,提出了更符合中国云计算产业发展趋势的新方向。

同时,房玉震在“经济新常态”和“供给侧结构性改革”大背景下,从不同角度点出未来3-5年中国云计算发展前景,并对打造自主可控中国云作出新的诠释。

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中国云计算市场呈现三大趋势

“云计算市场发展速度之迅猛,往往令产业链和客户感触不及,但这正是云计算的特点”,天地超云CEO房玉震说。的确,云计算技术和产品日新月异,不是走在市场的前面,就是正在迎合市场需求。他向记者总结了中国云计算市场三大趋势:

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第一,云计算深入应用,重硬件轻应用的状况将会改变。事实上,中国云计算基础设施是足够的甚至是过剩的,软件定义一切及云化服务才是客户需要的,未来客户使用习惯也将迎合这一特点。

第二,超融合数据中心成为市场主导亮点。原来的企业机房、数据中心是以大机为核心建立,现在及未来则是以分布式计算及存储、X86为核心的集群中心。房玉震解释道,超融合是指可预测、可计划、可计量、可定制的数据中心设计理念,现在很多云计算中心仅仅是提供存储、机架、或者带宽,并不算真正的云计算中心,只有形成“云化”才能实现计量、弹性、安全、按需的管控。在2016年,基于应用的需求会主导数据中心快速实现价值。

第三,用户需求出现分化和整合。天地超云将客户分为两大类:一类是以IPDC为主的大型互联网架构式的云计算数据中心,他们需要实现管理计划化、自动化,强调部署的快速,强调密度和节能,实现总拥有成本的降低;另一类是以企业为主的数据中心,他们强调资源池化,性能、安全,保障业务连续性和运营效率是关键。这两者的共性在于都强调大数据的应用,而这也正是原来老数据中心所不具备的。

2016年天地超云战略调整,将以超融合数据中心为目标

据了解,天地超云诞生于中国最大的云计算产业群和云计算生态系统——云基地,是在北京市政府、宽带资本、中关村发展集团联合推动下成立,作为北京“祥云工程”重要组成部分的国家高新技术企业。天地超云最初的规划是以云服务器为主要载体,经过几年的发展,目前已具备云服务器、云存储、云安全、云平台、桌面云等多条核心产品线。2016年,天地超云又将有哪些应对市场的策略与举措呢?

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天地超云CEO房玉震明确告诉赛迪网记者,“我们将向第四代超融合数据中心产品进阶,要成为超融合数据中心的领先品牌,打造自主可控、可信的数据中心4.0”,这是天地超云重新定义的未来发展规划。

从“中国云计算服务器第一品牌”到“超融合数据中心的领先品牌”,目标的变化,一方面证明天地超云已经做足前期积累,可以向前再迈一步;另一方面说明云计算产业发展出现新的特点,要求云计算企业及时做出反应。

他补充说,在超融合数据中心的特点下,天地超云还是要继续强化自己的专长:做云服务器第一品牌、做云存储领先厂商,用这些支撑超融合数据中心领先品牌的策略,这是超云未来3-5年的目标和愿景。

既然战略大方向有了,具体的战术打法是什么?

对于天地超云,2016年主要会做好这几件事:第一,把云服务器向云计算中心深入渗透。超云有高温节能服务器和易管理易部署的服务器,要把云服务器和云存储产品做好推广,提高市场的占有率和普及率。第二,坚持两个方向的研发。一个是超融合数据中心一体机的研发,另一个是自主可控云服务器和低功耗服务器的研发。第三,大力布局市场。一方面,从使用云服务器的大型云计算公司向细分领域开拓;另一方面,诸如大型企业、科研院所等都是目标领域。

房玉震说,尤其是企业,在采购时通常是不太“算账”的,就是说不计算设备到底用了多少电,也不计算效率。举个例子,企业采购通常会关心CAPEX,也就是设备采购成本,但是很少有人关心OPEX,即长期运营成本,而这往往才是影响总体拥有成本的关键。另一方面,企业采购有时候还会进入两个极端:要么追求品牌的“高大上”,要么极力控制价格,选择最低价产品,这两个极端最终会导致出现浪费或者不够用的情况。天地超云将根据企业实际需求,提供更适合的解决方案。

站在前沿技术的前沿 在创新行业中如何保持创新

习近平总书记在论述经济新常态第三个特点时指出,中国经济正由要素驱动、投资驱动转向创新驱动。十八届五中全会在制定五年发展规划时,将创新发展确定为五大发展战略之首。云计算已经走在技术前沿,天地超云如何保证在前沿技术领域中实现创新?

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房玉震是这样理解的:在政策利好环境下,天地超云坚持自研和引入两条路,应用创新、模式创新、技术创新三方面齐头并进,这是天地超云保障竞争力坚持的原则和方向。

事实上,现在市场上并不缺钱,而是缺好项目、好技术。廉价劳动力的红利正在消逝,国家政策提出“保增长、调结构”的经济方针,要通过创新驱动来实现。天地超云所在的云计算产业是一个技术先导且充分竞争的市场环境,作为一个创新型企业,他们对创新是有深刻体会的。

我国IT产业在芯片原创技术和底层技术等方面都比较薄弱,但我们有广袤的市场和需求,所以在应用端容易有创新。天地超云可以根据需求整合资源,创新产品。天地超云正在运用孵化、创业、产品开发的模式,利用云基地的基金和人才及本地市场、产业链形成竞争力。

技术创新方面,天地超云坚持自主研发和引入相结合。对于国外成熟的云计算产品和技术先以引入的方式进行接触,然后部署队伍进行消化吸收再进行转化。“在云计算技术这方面,欧美是发源地,我们要积极学习,善于引进。打个比方,中国高铁市场的技术战略就很值得借鉴”,房玉震说。

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另一条路是自主研发。云计算技术会牵涉国防安全、牵涉自主可控,因此自主研发是不能放弃的。目前,天地超云与兆芯、江南计算所这样具有底层技术研发的企业进行合作,运用超云在市场、品牌运营和开发应用方面的能力,与国产芯片结合开发服务器,并已经推出基于兆芯处理器和神威处理器的全国产自主可控服务器。与此同时,天地超云还在和国内安全厂商合作,在自主可控方面进行技术创新。

云计算与“供给侧结构性改革”相关又不相关

在谈及当下“供给侧结构性改革”对云计算产业的影响时,房玉震给出了一个新颖的个人看法。他认为,从宏观层面上和IT产业层面上,云计算与“供给侧结构性改革”相关又不相关。

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他认为,“供给侧结构性改革”更多是以政府主导的产业改革为主,去产能、降库存、去杠杆、降成本、补短板,主要是针对钢铁、煤炭、房地产等过剩产业;而所谓“供给侧结构性改革”,就是指要让市场在资源配置中起决定性作用,对于一直完全市场化,以市场为主导的云计算产业来说,“供给侧”与云计算相关性不大。

但是,“供给侧”改革要实现的一些目标,比如降低企业成本、增强金融对实体经济的支持、简政放权、减轻税赋等措施,这些对于云计算企业来说,是切实能带来帮助的。所以,云计算与“供给侧结构性改革”又是相关的。

这些年,在政策上,政府对云计算市场非常重视,从2010年开始,每年都发布一些针对云计算产业的政策文件。在部委层面,包括国家发改委、工业和信息化部、科技部,税务和财政都给予了支持;地方省市政府层面也在支持产业发展,支持政府向社会购买服务,刺激了云计算产业发展。另外,还有人才引进政策,比如“千人计划”等,让海外留学的高精尖人才回国发展。天地超云落户亦庄经济开发区,取得了开发区和相关政府部门的大力支持,尤其是在高端人才的引进方面得到了很多帮助,使得企业能够迅速发展。

“去IOE”不等于排外 自主可控是一场持久战

关于在云计算基础设施“国货”和“洋货”的看法上,天地超云CEO房玉震认为,“去IOE”在短期确实给国内厂商带来了商机,但长久来看,光靠政策还不行,长久竞争力还是要靠技术研发和品牌品质的塑造,而这也符合“供给侧”改革的要求。

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"去IOE,并不是要去限制某几个厂商,也不是要去限制外国品牌。我理解有两点:第一要自主可控,掌握自己命运;第二,是要去掉以IOE为代表的封闭化技术,这是一个走向开放的过程“,房玉震说。

对于来自国内外云计算友商的竞争,天地超云的态度和打法是明确的。“坚持自主创新和引入转化两条线,保持积极开放的心态和策略。同时,对于关键技术要大力加强研发投入,即使国外再便宜,也要坚持自主可控。要有打持久战的准备,不能固步自封,闭门造车。”

据房玉震介绍,在天地超云的客户中,政府采购占比20%;企业用户、互联网企业、国营大中型企业和运营商,占比50%;教育科研院所和军工等客户,占比20%;另外10%比较分散,在这其中,IPDC和EDC(企业云计算中心)是超云重点挖掘的两类客户。

从这里可以看出,政府采购比重并没有我们想象的那么多,天地超云仍然是按照市场竞争规律在运作。

云计算生态系统仍存在问题

诞生于云基地的天地超云,作为云计算生态链中的重要一环,对目前生态环境的优劣看得十分清楚。

房玉震认为,中国云计算生态环境越来越成熟,越来越向好,但仍无法避免一些问题。用户或多或少还存有一些赶时髦、轻应用的想法,从而造成浪费。招标采购要么注重规格、忽略效率,要么走向另一个极端,越便宜越好。

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他说,现在生态上存在的问题就是我们需要努力的方向。第一,加强模块化和快速部署;第二,解决计算和存储利用率过低的问题;第三,需要向自动化、可计量、可管理方面强化;第四,市场需要低功耗产品,不仅仅是节约设备能耗,还要节约制冷成本。耐高温、高密度服务器和储能、制冷等相关新技术都需要。同时房玉震还表示,相信伴随着技术的升级与发展、用户产品选型理念的成熟,这些问题都会得到改善,而这也是值得所有人共同期待的。

结语:与天地超云CEO房玉震的对话结束了。他给记者的印象是一个特别务实的人,这与他一直在云计算领域摸爬滚打的经验分不开。他拥有近20年IT行业从业经验,曾先后供职于浪潮集团、中科曙光等企业,从销售一线到后台运营均有出色的实战管理经验。

采访过程中,他思路清晰,目标明确。无论是对国家政策的解读,还是对天地超云战略战术的部署,都有自己独到的见解。2016年乃至未来3-5年,天地超云能否达成超融合数据中心领先品牌的目标,让我们拭目以待。

 
关键词: 云计算 天地超云
 
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