国机重工顺利通过两化融合管理体系第一次现场监督审核
在两天的现场评定审核过程中，审核组通过与各层次员工交谈、审查文件、记录等方法获取了上次评估审核以来企业两化融合管理体系运行的证据，对集团公司两化融合管理体系关键过程进行了评定，并对总部相关部门及天工院进行了现场观察。
集团公司相关领导及全体内审员出席了首末次会议。副总经理、总工程师郑尚龙作为管理者代表在首次会议上作了两化融合整体工作汇报。
针对审核报告，董事长、总经理吴培国在末次会议上要求，要进一步修订、完善两化融合规划，建立切实可行的公司两化融合战略目标；实现两化融合工作的常态化管理；加强与外部单位的沟通与联系，借鉴其它优秀试点企业好的做法与典型经验；抓好审核中所发现不符合项等突出问题的整改，实现闭环管理，确保贯标工作的效率和质量，实现本质贯标。
