孙丕恕认为，目前与AI相关的运算仅占数据中心10%左右的负载，但对计算力的需求已呈现出强烈的增长趋势，这种需求的增加或许将设有上限。为缩短AI的进化过程，匹配更高的应用需求，需要有指数级增长的计算力作为核心支撑。另一方面，将中国市场积累下的海量数据资源转变为高价值数据资产，将为AI的突破及广泛应用提供丰富的“养料”。
孙丕恕表示，目前浪潮AI解决方案在中国占有率达60%，在BAT等互联网巨头企业的占有率达90%，此外已在医疗、智慧城市、互联网等领域积累了50PB的高价值数据。
采访时，孙丕恕的身后是阿里巴巴无人超市。
“这个无人超市挺先进，不管好不好，反正就是挺热闹”，孙丕恕认为，无人超市的出现，无法判断是好是坏。从目前来看，其好处是让更多人接触到了人工智能，对百姓的生活产生了直接影响。坏处是很多超市是夫妻店，“要是被无人超市替代了，夫妻干什么去？”
从另一个层面讲，这也证明了数据和云计算相比较，前者更容易被百姓所理解。“不是每个人都会去买云计算，但很多人都有智能设备，这会产生数据，所以数据会频繁接触，更易被理解”。
在AI时代，老牌企业和新兴互联网企业相比，谁更有优势？
在孙丕恕看来，老牌企业的优势在于技术、数据等。而新兴企业优势在于某一垂直领域的领先，“比如说医疗，肯定会出现很多新互联网公司”。孙丕恕强调，无论是哪家AI公司，要想做强做大，一切的核心还是计算数据，加上算法。
而在市场竞争中，每家公司都会有各家的标准，好处是带来行业的进步，坏处则是会出现恶性竞争。那么如何来统一标准？到底听谁的？
“谁劲大就听谁的”，孙丕恕坦言，很多行业都会出现市场化竞争，“现在讲阿里劲大，电商就听阿里的，别家就听他的多。当然京东说不服，那就俩人打呗”。对于数据商而言，因涉及到隐私、泄密等问题，政府会出台一些规格，但同样存在市场竞争，一定要靠市场来推进。