政府：积极推动两化融合和企业技改

       企业管理者之变▶▷ “软件”比“硬件”更重要

       工业4.0，给惠州企业发展提供了一个新的发展机遇，企业转型肯定会遇到各种挑战，比如资金投入、工作理念等。

       开展“机器换人”，进军工业4.0，当然少不了投入，这包括资金投入、设备投入、人力投入等。德赛西威董事长陈春霖说，德赛西威进军工业4.0的资金投入很大，包括软件投入、信息化硬件投入、设备投入等，预计到2018年这些投入至少要3亿元。

       预计在东江产业园建智能化工厂的中城电子公司，目前还在解决资金的问题。黄海燕说，总投资是4亿余元，分三期建设，所以资金是现在最关键的，设备非常贵。公司今后也会考虑到资本市场融资。

       一条自动化生产线动辄数百万元，对于企业开展“机器换人”来说，确实需要花大力气进行投入。当然要拥抱工业4.0，投入很重要，但关键还要看工作思维方法方式，能否跟上工业4.0的步伐。

       达到工业4.0的工厂，各个环节一环扣一环。惠州学院化学工程系主任梁浩说，要鼓励企业在整个生产决策、研发设计、销售推广和各个管理环节建立相关的信息化系统。

       惠州一些企业管理者已经在尝试着转变工作理念。

       陈春霖说，现在中国企业正处于转型关键期，工业4.0是一个好机遇，但企业要具备一定的条件才适合开展工业4.0。他举例说，他在一些公司看到，公司有自己的ERP系统（指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台），然而他们的日常操作，比如记录、统计等工作却是手工完成的，“没有转变思维方式，这就有问题了”。

       “在工业4.0的大浪潮下，企业要重新思考和了解信息化如何给人带来好处，并改变人的工作方式。”陈春霖说。他以“先行者”的经验介绍说，企业要进军工业4.0，首先在运作上要实现一定的信息化，产品研发过程的管控要有一定基础，本身的制造水平也要达到一定水平，最后还要有资金投入。

       惠州三力实业有限公司与酷特智能合作个性化定制项目，由酷特智能的专家团队到三力公司进行现场诊断，设计改造蓝图，以数据驱动来打造智能工厂，将企业升级为以客户需求驱动的互联网企业。

       “现在不少人被工业4.0蒙住了眼睛，其实我是不怎么谈工业4.0的，很多人以为工业4.0就是在网上看到的那种生产线。”三力集团执行董事孙秀强认为，工业4.0理念更重要，应该用现代化的信息再加上机械手来实现。最重要的是，作为管理者，理念要改变过来。

       孙秀强对此已有不少思考，他说，工业4.0不是靠买一些“高大上”的设备就可以实现的，管理层要学习如何把信息化加自动化结合起来。而且，每个公司的情况不同。智能化工厂最终要使产品具有竞争力。要根据市场变化，结合自身条件来投入硬件和软件的改造，这里面风险大。进军工业4.0不能盲目，一些企业即使一时达不到条件推工业4.0，也可根据自己的条件，有选择地进行一些改造，提高生产效率。

       到德国学习工业4.0技术的黄海燕也改变了工作理念，她说，“这次在德国考察后觉得，如果要实现完全自动化，对我们来说可能不是理想的状态，达到七八成的自动化是最优的。这次看了德国的工厂，基本上看不到工人在里面。但如果一个地方出了问题，整条线就停下来了，对我们来说，这样全自动化不太现实。”

       政府部门之变▶▷积极推动两化融合和企业技改

       不仅是惠州企业圈，在惠州政府部门的相关会议上，现在也常常听到“工业4.0”、“智能制造”、“两化融合”等。

       在珠三角制造业的版图中，“佛山制造”、“东莞制造”等正在谋求高水平嵌入全球价值链中的产业升级。珠西在大力发展先进装备制造业。“惠州制造”向“惠州智造”转变，空间和出路在哪里？

       华南理工大学现代服务业研究院副院长、省电子商务协会常务副会长祁明多次到访惠州。他说，根据了解，惠州目前大部分企业尚处于工业2.0阶段，仲恺有部分企业已达到工业3.0阶段，但目前还未有一家企业可以达到4.0。“现在没有并不可怕，重点是政府和企业要建立这种创新驱动的理念。”

      祁明认为，首先还是得由政府牵头，制定清晰的科技转型升级战略；其次，要搭建企业创新发展的公共服务平台、创新平台、技术转移平台、融资平台等，让智能创新企业唱主角；最后，还要严格按照制定的战略目标加强执行力，以市场导向为主要抓手，政府和企业协同推进，推动惠州成功拥抱工业4.0。

       在创新驱动的大背景下，惠州积极推动“两化”（信息化和工业化）融合，去年惠州出台了相关工作方案，举措包括推动制造业向智能化转型升级，创新实施工业领域“互联网+”行动等。

       惠州市经信局相关负责人称，惠州加快智能制造基地建设，开展工业机器人示范应用，力推工业企业“机器换人”，大力发展智能装备和产品，推进汽车零部件、北斗装备、车载导航、智能手机、智能家居、智能可穿戴设备等智能产品。

       电子信息产业是惠州的支柱产业，利用这一优势，惠州为制造业插上信息化的翅膀，实施“互联网+惠州制造”行动计划，发展“云计算+制造”、“互联网+工业设计”等新模式，推进工业云平台建设，促进工业大数据集成应用。

       惠州发展先进装备制造业也有底子，一些电子信息类大企业纷纷“就地转型”，进军智能装备制造领域，不少外地先进装备制造业龙头企业看好惠州庞大的市场需求，陆续把项目落户惠州。

       高速成长的伯恩光学（惠州）公司，每年春季招聘，总会吸引大量求职者在厂区大排长龙，该公司花大手笔，投入技改资金6亿多元，改造60多条智能化自动化生产线，减少用工5000多人。

        企业技术改造，包括智能化改造、设备更新、扩产增效等。今年的惠州市政府工作报告提出，推动350家规模以上工业企业实施技改，技改投资增长20%以上。对于不少企业来说，技改需要破解资金难题。惠州政府拿出了真金白银，每年统筹安排1亿元财政专项资金推动工业企业技术改造。

       技改成效不错，今年一季度，惠州工业技术改造投资完成84.3亿元，增长33.9%，增幅高于全省（24.6%）9.3个百分点，总量居全省首位。

       对于企业面临的技术问题，政府也可帮忙。香港惠州社团联合总会常务副主席朱建清建议，实施工业自动化技术转移，政府可向行业协会购买服务，制订特许使用权及完整方案项目转移技术，引导企业着手进行部分工序以机械手代替人手，进入机械辅助生产，提高工业自动化水平。

       好的平台可以让企业在进军工业4.0时大展拳脚。当前惠州正在推动仲恺高新技术开发区、国家自主创新示范区、中韩（惠州）产业园区、潼湖生态智慧区“四区联动”。惠州学院经管系教授刘薰词建议，潼湖生态智慧区要体现“工业4.0”中的“智能工厂”，重点研究智能化生产系统及过程，以及网络化分布式生产设施的实现等。