“两化融合”再结硕果 天能界首基地荣摘安徽省“示范企业”

近年来，天能界首基地大力推进两化融合工作开展，不断促进信息化和工业化相互渗透、相互融合，将信息技术、自动化技术、现代管理技术相结合，带动电池生产过程控制、产品研发、财务管理、市场销售和物流等信息化和数字化水平。高度重视并积极推进“两化融合”工作，坚持把“两化融合”作为增强基地自主创新能力、提升核心竞争力的重要手段，优化程序，简化业务流程，提升企业信息化管理水平。

天能界首基地通过技术创新提升企业核心竞争力，不断开展两化融合，在信息化建设和应用方面取得了一定的成效，同时为企业的快速发展提供了强有力的技术保障和技术支撑。本次荣获“两化融合示范企业”，不仅是对天能界首基地在信息化与工业化两化深度融合方面取得成效的肯定，也是对信息化工作持续深化发展的激励和促进。天能界首基地将以此为契机，进一步推进信息化建设，不断提升信息化应用管理水平，切实发挥示范带动作用。

一直以来，天能集团高度重视两化融合工作。集团于2014年启动 “机器换人”，对旗下主要生产工艺进行自动化、机械化改造，生产效率获得极大提高。集团还与全球第一大企业管理ERP厂商签署合作协议，借助ERP提供的信息一体化平台，天能全面优化研发、生产、供应链、销售及售后服务等核心业务流程，并在此基础上完善内部管理，降低运营成本。另外借助法国达索的SoldWorks PLM系统和3D设计软件，实现数字双胞胎和产品生命周期管理。天能也将继续全面推广和借鉴“企业两化融合管理体系”的典型和经验，通过规划引领、标准宣贯，强力推动企业建立、实施和改进两化融合管理体系，促使企业稳定获取预期的信息化成效，引领企业打造和提升信息化环境下的竞争能力。

两化融合管理体系贯标试点工作是国家、省推动两化深度融合的重要举措和抓手，也是对接“中国制造2025”、实施“互联网+”行动计划的重要推动力。通过两化融合贯标，可促进企业形成一套两化融合管理体系标准，全面提升企业管理现代化水平，增强企业在精益管理、风险管控、供应链协同、市场快速响应等方面的竞争力。